|
Khi nền kinh tế nước ta đang trên đà phát triển với bằng chứng là được gia nhập thành viên của Tổ chức thương mại thế giới WTO. Đó là điều đáng mừng cho đất nước nhưng bên cạnh đó cũng là nỗi lo của hàng trăm các Doanh nghiệp đang hoạt động trong nước bởi sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt của các công ty liên doanh và công ty nước ngoài vào đầu tư tại Việt Nam.
Chính vì lẽ đó, đòi hỏi các công ty phải không ngừng đầu tư, phát triển hệ thống cơ sở vật chất hạ tầng để đạt được mục tiêu cao trong sản xuất, kinh doanh. Và để tạo được niềm tin và vị thế của mình ở trong nước và trên trường quốc tế , ngay từ những ngày đầu tiên của năm 2008, Ban Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần bánh kẹo Phạm Nguyên đã đề ra mục tiêu là phải xây dựng và đạt được chứng nhận hệ thống vệ sinh an toàn thực phẩm HACCPRVA. Bởi HACCPRVA là hệ thống quản lý vệ sinh an toàn thực phẩm được thế giới công nhận.
Được sự quan tâm, nhất trí cao của Ban Tổng Giám Đốc, tập thể cán bộ công nhân viên
trong công ty đã nỗ lực hết mình để xây dựng hệ thống. Song song với sự đầu tư nâng cấp nhà xưởng cho phù hợp với yêu cầu của hệ thống, công ty còn đẩy mạnh việc đào tạo cho toàn thể cán bộ công nhân viên hiểu biết và nâng cao ý thức về vệ sinh an toàn thực phẩm. Kết quả cho sự đầu tư, nỗ lực ấy thì vào những ngày cuối năm 2008 này, một niềm vui lớn đã đến với tập thể cán bộ công nhân viên trong công ty khi đã được tổ chức chứng nhận BUREAU VERITAS cấp Giấy Chứng Nhận Đạt Tiêu Chuẩn Theo Hệ Thống Vệ Sinh An Toàn Thực Phẩm (HACCPRVA). Như vậy là thành công lớn đã đến, kể từ đây công ty Cổ phần Bánh Kẹo Phạm Nguyên sẽ tiến xa hơn, tiếng nói và sự cạnh tranh trong ngành công nghiệp chế biến bánh kẹo sẽ mạnh mẽ hơn trong nước và trên trường quốc tế.
Bên cạnh hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001- 2000, hệ thống an toàn thực phẩm HACCP, hiện nay công ty cũng đang áp dụng rất thành công các công cụ quản lý sản xuất của Nhật Bản như: Kaizen, 5S…Lợi ích mà các công cụ này mang lại là tạo được môi trường làm việc thoải mái, năng suất, kỷ luật và đặc biệt là hiệu quả trong việc tiết giảm chi phí sản xuất một cách tối đa. Tự bản thân mỗi cán bộ công nhân viên trong công ty đã hiểu rõ được tầm quan trọng cũng như ý nghĩa của từng hoạt động phong trào mà công ty phát động. Các nhóm cải tiến chất lượng được thành lập một cách tự giác và hiệu quả đã làm cho Phạm Nguyên thực sự trở thành một môi trường lành mạnh mà ở đó mọi người thi đua làm việc một cách hăng say, hiệu quả.
Với sự lớn mạnh cả trong sản xuất và kinh doanh, công ty cổ phần bánh kẹo Phạm Nguyên đã thể hiện sự quan tâm, trân trọng và luôn hướng đến lợi ích của mọi khách hàng thông qua những sản phẩm đạt chất lượng cao với giá cả tốt nhất, đúng với phương châm hoạt động của công ty: An toàn- chất lượng- giá cả phải chăng
Phạm Nguyên xứng đáng là công ty sản xuất hàng tiêu dùng chất lượng cao.
|